Top 5 osobina lidera koje dovode do uspeha
🕑 2 min čitanja
Podučavanje veštinama komunikacije i načina ophođenja prema sebi, poslu i drugim osobama, danas je često vrlo rado prihvaćeno, dok se u godinama iza nas neretko događalo da se na sve gleda sa nevericom. Veoma često se na ovakav tip podučavanja i otkrivanja svojih potencijala gledalo kao na „prodavanje magle“ i nepotrebno gubljenje vremena. Međutim, razvojem svesti o značaju komunikacije, od najosnovnijeg nivoa, porasla je svest i kada je koučing u pitanju. Posebno u poslovnom svetu.
Još je Milton Erickson dosta govorio u prethodnom veku o komunikaciji. Iako se bavio hipnozom i porodičnom terapijom, njegova razmišljanja i učenja su sezala mnogo dalje od toga, posebno u poljima komunikacije koju je proučavao upravo zbog sebe. Budući da se rodio sa disleksijom, kao daltonista i gluvo dete, iako je Milton Erickson u tinejdžerskim godinama dobio i dečiju paralizu, sve je pobedio radom, trudom i jasnom komunikacijom najpre sa samim sobom.
Zato se ovaj američki psiholog danas mnogo pominje i u procesima učenja kada govorimo o liderstvu i načinu vođenja jednog tima. Uzimajući u obzir njegova razmatranja i samu praksu, možemo izdvojiti osobine lidera koje su osnovne, ali i najbitnije za stvaranje uspeha.
Postojanje empatije
Vreme predvodnika koji su više kao goniči robova odavno je prošlo. Ono šta se danas traži od jedne osobe koja vodi tim, koja njime upravlja i sa kojim sarađuje je upravo empatičnost. Veoma važna osobina lidera je da razume članove svog tima, da opusti situaciju kada uvidi da nekome možda nije dan ili nije u trenutku u stanju da da sve od sebe u samom radu. Takvo ponašanje je nešto što je svojstveno ćoveku, jer ne postoji niko ko tokom celog meseca radi istim ritmom, snagom i voljom, pa to treba poštovati.
Radoznalost koja gradi
Lider nije neko ko izdaje naređenja i čeka da budu izvršena. Lider je osoba koja istražuje, traži, premerava i meri, osoba koja radoznalo otkriva sve što može da bude zanimljivo, isplativo, produktivno, sve što podstiče. Zato je jedna od važnih osobina lidera radoznalost, zainteresovanost i to ona dečija, koja ne preza ni od čega u otkrivanju novih stvari. Rad u poznatom je dobar, ali onda dovodi do stagnacije, radoznalost je ta koja „gura“ napred.
Prepoznavanje potencijala u timu
Osobine lidera moraju da budu deo poznavanja ljudske psihologije. Ukoliko jedan lider ne ume da utvrdi ko od njegovih čalnova tima ima određene potencijale, koje su mu vrline i mane, onda neće moći tim timom uredno ni da upravlja. Kada jedan lider prepozna potencijale i mogućnosti svakog od članova svog tima, onda se organizacija posla lako događa i daje odlične rezultate.
Lider nije nadređeni
U hijerarhijskom smislu, lideri jesu nadređeni drugima, ali ako su osobine lidera takve da se ta nadređenost potencira i svuda vidi, onda tim gubi snagu i polako se raspada. Lider nije šef, već ravnopravni član tima, saborac koji zajednički sa svojim timom hrli ka uspesima i samo se takve osobine lidera traže i prihvataju kao dobre, potencijalno učinkovite, sve van toga vodi rad daleko od cilja.
Lider se ne boji pitanja i odgovora
Dobre reči i pohvale su odlične. Ali i negativne kritike, otvorena pitanja, jasni odgovori su daleko važniji. Najvažnije osobine lidera su najčešće otvorenost u postavljanju pitanja i u odgovaranjima. Lider koji jasno i konkretno postavlja pitanje, daje odgovor bez problema, jeste lider kojem se veruje i sa kojim se ide ka cilju. Svako „zavijanje u foliju“ predstavlja loše korake i simptom su rđavog liderstva.
Author
Povezane vesti
Komentariši objavu
Trenutno nema komentara na ovu temu.
0